国内小家电市场未来十年竟合态势

专家预测，2008年以后的5到10年，将是中国小家电市场呈现爆炸性优胜劣汰的分水岭时期。甚至有人更加大胆地预测，2015年左右，中国小家电市场最终只会存活6至10家品牌，即3至5家外来品牌与3-5家本土品牌共存的局面。这就意味着无数的小企业、小品牌将在这一轮残酷的竞争中淡出市场。

这种预测并非空穴来风，一方面随着中国gdp指数的日益增长，小家电蕴含的巨大市场空间必然吸引更多的厂商加入，从而加剧竞争的残酷性；另一方面，铁矿石等原料价格的飙升加剧了原材料成本的大幅度提升、新《劳动法》的实施也使得人力成本空前增长、而渠道成本的压力早已令诸多小本经营的家电企业退避三舍。剧烈的竞争加上难以承受的综合成本，小家电的品牌集中是必然的趋势。

纵观国内小家电市场，品牌集中趋势已经初现端倪。国外品牌仅有有飞利浦、松下、博朗等少数品牌盘踞高端市场。国内品牌美的一家独大，九阳也凭借其豆浆机多年来几近垄断地位而稳固了对渠道的控制，其电水壶、电磁炉等产品也依托豆浆机渠道得到延伸，渐成气候。而国内其它企业仍处在品牌建设的探索状态。前两年凭借电磁炉异军突起的尚朋堂、奔腾等企业随着行业的萎缩而疲态尽显，aca的电烤箱虽然做到行业前茅，但单凭一种地域消费明显的产品不足以支撑其品牌壮大。

在众多企业或因为企业实力有限，或产品竞争力不够的情况下，谁将成为继美的、九阳之后崛起的国内小家电品牌？行业专家认为浙江的苏泊尔与广东的东菱将是最有力的竞争者。

作为国内炊具行业首家上市公司的苏泊尔已经逐渐得到消费者的认可，而作为全球小家电生产巨鳄的东菱虽然国内销量还并不显山露水，但其高达40亿的全球年销售额是九阳、苏泊尔等企业也难以望其项背的。高销售额背后是东菱强大的企业实力与生产设计能力，这是东菱问鼎国内市场的坚实后盾。

当然单凭企业实力与外销经验想要称雄国内市场是远远不够的，东菱进入国内市场初期就期望凭借海外强势产品来打开国内市场而成效甚微便是明证。直到2007年东菱对国内市场战略进行大幅调整以后，东菱品牌才真正在国内崭露头角。

关键词：家电 市场 品牌 产品

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