朱华：定位大虹桥板块 打造城市商业的综合体

大华集团旗下的华商时代广场作为大虹桥核心商圈商业地标，其办公楼首期开盘当日首磬，创造了商业地产的销售奇迹。今天，搜房网大话地产走进了华商时代广场售楼处2楼的vip会议室，到场嘉宾有大华集团营销中心副总经理杨子江先生、大华集团商业管理中心策划部经理刘福贵先生、大华集团华品公司营销部经理钟华先生、大华集团商业管理中心总建筑师朱华先生、蔡德勒建筑事务所建筑师尼古拉斯先生和蔡德勒建筑事务所高级设计师刘宏先生，大家共同就华商时代广场奇迹的诞生过程及原因进行了一番探讨。

大华集团商业管理中心总建筑师 朱华先生

朱华：办公和商业的一个机动性，因为我们办公的单元是最小的单元，比如说有70、80平方米，它可以横向组合，比如有3、4个单元组合。商户单元也是这样，有最小的几个单元进行组合。另外我们空间方面，从欧式来讲，空间都是属于loft的概念，里面有一个标准的模数可以有大小单元，模数的单元可以进行组合，客户可以根据自己的需求来进行购买多少单元，所以它是一个非常灵活的办公和商业的形式。

刚才我们的设计师说了一下他的设计初衷。我讲两个大的方面，根据大城市的发展模式来讲，我们到东京和洛杉矶去过，他们是从南到北开两个小时都叫东京和洛杉矶。但是在上海，我们以上海当地的区域来说，南京路淮海路的商业已经不能满足商业的发展需要，无论是外滩cbd也好，陆家嘴cbd也好，也是不能远远满足长三角的发展需要，所以慢慢会形成在外环线，在2个小时距离之内产生一些次cbd和次商业圈。我们七宝华商时代广场项目所在地，有家乐福大卖场，有百货，它从80年代发展居住成熟环境，这个环境非常的重要，它保证了有高素质人力资源，我们这个商业地产，跟大卖场、专业百货，组成一个全方位业态的一个商业中心体，这个商业体是综合体的概念。我们原来定位，这是一个在以大虹桥板块为依托于高铁、虹桥机场次cbd次商业圈的一个商业摩尔的形式，这个商业摩尔就是组合体有大卖场、百货、办公、酒店，就是休闲、娱乐、商业办公酒店一站式的一个商业体，这是一个概念。

第二个概念，我们原来跟设计师联合的概念，它是一个休闲商业的概念，不是说原来南京路和淮海路，大家逛街是线形的，你逛累了就回去了，也没有很多的地方休闲。我们的商业是有休闲商业，在逛街的同时，我们设计了两个大庭院，他逛累以后可以休息。另外还有景观的商业，我们有非常好的景观，庭院里面有树、喷泉、休闲的地方，休闲商业和景观商业，对于我们商业的形式是有一个重新的认识，包括我们对传统的百货、卖场，因为你百货或者是卖场没有很多地方的休闲，我们的商业综合体有休闲的地方，有景观跟商业的结合。办公和商业，人流向相互的补充，商业是靠人流，上面有办公以后，人流对商业是加分的。另外，办公下面有商业是对办公也是加分，办公他可以方便的购物，它不一定是星期天、六来购物，他下班也可以购物，这个在国外也是非常流行的，休闲、购物、娱乐、包括周边已经发展20年的环境是非常的重要。再加上依托大虹桥辐射的交通枢纽，所以我补充一下，我们是两个概念，一个是商业产品的定位，另外一个就是城市商业的综合体的一个概念。这是我想补充的两点。