高星桥独具慧眼,料定此处将来必大有发展,便以雄心和魄力,斥巨资十万四千两白银从英国先农公司手中买得了这块面积为五亩二分的地皮。购置地皮的合同签订之后,经法国工部局介绍,高星桥又花白银一万两聘请了“永和公司”的法国工程师阿布雷负责大楼的设计工作,另有一位上海工程师辅佐。
按设计图纸初步估算,建此商场资金需百万大洋以上,以高星桥当时的财力,存在困难,经再三考虑,他决定成立股份公司集股兴建。高星桥辗转托人,费尽周折,说服了庆亲王载振成为了劝业场的二股东,加入三股,即三十万元,载振给商场起名为“天津劝业场”, 因“劝业”二字的含义顺应了当时社会提倡的“实业救国”潮流,高星桥对“劝业”之名相当满意。
劝业场大事记
1956年,劝业场率先实行了公私合营,成功地完成了对资本主义工商业者的社会主义改造。
1992年11月,劝业场股份有限公司正式成立,八千万股股票,每股面值1元,溢价发行1.5元,所筹资金全部用于天祥商场的改造工程。
1994年1月28日,劝业场股票在上海股票交易所挂牌上市,把握住了历史赋予的良机。
1994年8月26日,经过两年多的紧张施工,天祥改扩建工程胜利竣工,一座豪华典雅、建筑面积5万平方米的九层商业大厦巍然矗立。
1997年劝业场相继兼并、重组了天津文化用品公司、天津华运商贸物业公司,使公司的资产规模和经营规模得到了低成本高速度扩张,大大提高了公司的经营实力。同年11月15日,天津劝业场(集团)股份有限公司宣告成立,标志着天津劝业场从此成为以上市公司为核心的股份制企业集团,走上了集团化发展的道路,按照股份制企业集团的运作规范,建立集团内部管理系统,优化集团内部各种资源配置,把多元化经营推向纵深。
2005年夏劝业场为应对愈演愈烈的商业竞争,进行了大规模的装修业改,装修业改完成后不久,2005年10月1日胡锦涛总书记到劝业场视察慰问节日期间坚持工作的劝业场员工。
天津劝业场集团
天津劝业场集团是以天津劝业场(集团)股份有限公司为核心企业,以资产为纽带组建的母公司体制企业集团。集团旗下拥有天津文化用品公司、天津华运商贸物业公司、天津劝业场(集团)超市连锁有限公司、天津开发区华贸工贸公司、天津劝达广告发展公司等十几个全资公司,经营百货、金融、仓储、运输、餐饮娱乐、广告、装饰材料和外贸等。劝业场建筑面积5.6万平方米,营业面积3.4万平方米,职工1600余人(本部)。1995年至2000年连续六年进入全国零售企业十强,2001年和2002年又连续两年蝉联天津零售企业百强之首,并荣获2005年天津企业100强称号 , 取得了经济效益和社会效益的双赢。
劝业集团在全力做好百货业经营的基础上,还不断向房地产、连锁超市、汽车3s店、大型商贸广场等多领域发展,坚持开放搞活吸引外资,走规模化、集约化、集团化的道路,努力创建科工贸、内外贸、跨行业、跨地区,集流通、生产、金融、房地产等多功能于一体的大型综合经营企业集团。
关键词:劝业场 天津
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